一、碳资产管理难点
1.CCER项目的方法学挑战
方法学的选择是项目开发的前提， CCER的重启意味着方法学体系将得到进一步完善，认证标准要求严格化，项目缺少额外性、缺乏透明度和可验证性、实际减排效果难以达到预期都可能会导致项目审核不通过，要求企业在项目评估初期严格遵循方法论，才能顺利获得签发。
2.碳交易长期决策困难
碳市场作为政策催生的市场，市场表现与政策稳定性密切相关，目前碳市场日常交易、税务等相关规则还较欠缺，导致企业难以做长期决策，无法在配额交易与碳减排投资之间取舍，只能被动应对碳市场变化。
3.碳数据测算困难
没有建立有效的数据测算和管理机构，很难准确获取碳排放的数据，给正确预算碳数据，“碳足迹”数字化带来困难。
二、碳资产管理诀窍
1.成立组织
部分企业对成立专业碳资产管理机制态度消极，将碳资产管理业务并入环保部门等处理。碳资产管理专业化是企业合理使用碳资产的必要手段，可在企业总部层面成立碳资产管理部门，统筹协调整个集团企业碳交易的各个环节，并对下属企业的碳交易实践提供技术支持。
2.建立体系
建立碳资产管理团队，从决策层、执行层、关键岗位等层面进行架构，囊括碳排放、碳交易、碳政策分析等过程，管理过程中包含了碳排放数据的监测、核算及核查等内容，实施科学有效的管理控制，保证各个过程的运行效果和运行效率。
3.碳资源数据管理专业化，流程规范
成立专门的企业低碳管理工作小组，评估企业自身碳减排的潜力和成本，利用数字化手段完成可靠的、可持续的碳核查，建立碳家底管理，在此基础上制定企业能源管理的方案。
绿碳神州云·数字化平台，运用领先的互联网、物联网、人工智能和大数据技术，实现设备的智能化运维。其全面的解决方案和专业的技术支持，助力企业实现能源效率的提升。通过智能化运维、精细化能耗管理和数字化碳排管理，平台帮助企业降低能源消耗、优化能源利用和推进绿色发展，实现碳管理的数字化转型。
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