第四个趋势是精益赋能。企业不仅是谋求生存和发展，企业还需要回馈社会，回报投资者，一定要让员工也发展。丰田有一个很好的理念就是造车育人。同时我们怎么能够在精益圈里让更多的制造业、服务业组织通过导入实施精益而获得行之有效地发现问题、分析问题和解决问题的方法和工具。
最后一个趋势是精益数字化，精益数字化可以至少走两条路：第一条路是数字化告诉我们精益做什么。越来越多的企业已经安装了DCS（分散控制系统）和MES（制造执行系统）。这些系统会告诉我们存在的问题在哪里，提醒改进的机会在哪里。企业的管理者和员工可以借助精益的方法和方法针对这些改进机会实施改善。
数字化的第二条路径就是把精益的工具数字化、标准化：不管是员工合理化建议，还是层级会议，这些工具可以借助数字化变成公司ERP系统、管理系统的重要组成部分。
绿碳神州云·数字化能碳管理平台是在中国节能协会的指导下，由李烈军院士领衔，在首席科学家——（斯坦福全球前2%科学家）周腾教授、博导及博士团队，利用高技术计算平台、数字与流程模拟系统，Ai核心算法的支持下，历经两年多时间研发完成。6月14日于粤港澳大湾区“数字化能碳管理·碳交易高峰论坛”上正式发布，受到会议嘉宾与企业的高度评价。
本文来源：精益企业（若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站运营者联系，我们将及时更正或删除，谢谢。）
